当直播带货进入下半场后，各头部主播间的竞争越来越激励。而大家普遍认为，直播带货竞争进入白热化阶段之后，“货”本身的质量变得非常重要。为了保证产品的质量，各大头部主播纷纷布局供应链的优化。辛巴辛有志作为头部电商直播机构的创始人，一直将供应链环节的优化视为企业发展的重中之重。

辛巴辛有志认为构建直播电商供应链的主要目的是提高行业在招商与选品、流调、匹配、售后等多个环节的效率，实现供应链上下端的深度绑定和有效对接，使得高质量、高性价比、低成本的产品能够稳定高效的流转，为行业提供高效益。为此，辛巴辛有志带领团队多次实现对供应链的优化和升级。根据此前的媒体报道，辛巴辛有志已经整合了超过3000家高规格的工厂资源，并以C2M方式安排生产。辛巴辛有志希望能深度发掘消费者需求，联合工厂定制开发新产品，这样厂家和消费者的需求都合理地被满足。不仅如此，辛巴辛有志还希望从设计环节入手，以资金、订单、产业链资源给予厂家支持，赋能产业，以打造更多优秀的品牌。

辛巴辛有志对行业的发展也有一番独特的见解，他认为对于零售行业而言，产品和价格是第一要义，只有在产品本身质量过硬、价格合理的前提下，渠道和推广才有意义。而他希望能通过供应链的优化和升级，提高辛选直播间的产品质量。辛巴辛有志深入研发生产环节，缩短中间流程，压缩中间成本，以此推出“极致性价比”的优质产品。

辛巴辛有志对供应链环节的重视和投入，表现了他作为一个成功企业家的独到眼光，在完整而高效的供应链的支持下，相信辛巴辛有志能带领辛选走的更远。